| Résumé : |
Cet ouvrage propose 13 études de cas portant sur les grandes thématiques de GRH : gestion des compétences, mobilité, formation (cas sur le plan de formation), évaluation (cas avec 4 grilles d'évaluation à analyser), recrutement (un cas coécrit avec un consultant en recrutement), conditions de travail, marketing RH… Cette 2e édition propose 6 nouveaux cas (les 6 cas remplacés seront en consultation sur le site Dunod). L'ensemble des cas met en scène une palette d'entreprises diversifiée : entreprise de travail temporaire, PME dans le domaine bio, plateforme téléphonique, sous traitant aéronautique, agence de communication… Chaque cas propose une histoire et une problématique face à laquelle l'étudiant doit élaborer des recommandations à partir de ses connaissances RH dans une logique professionnelle. Les cas sont accompagnés de documents (articles de presse, documents internes…) permettant à l'étudiant de se projeter dans une situation réelle. Le corrigé de chaque cas propose une démarche, une méthode, des pistes de réflexion et se termine par une synthèse : contexte, problématique, intervention à mener. |
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