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Titre : | Lempowerment structurel des hôpitaux « magnétiques » est-il concevable en France ? (2015) |
Auteurs : | Odessa Petit dit Dariel |
Type de document : | Article |
Dans : | Revue francophone internationale de recherche infirmière (Vol. 1, n° 4, décembre 2015) |
Article en page(s) : | p. 197-204 |
Langues: | Français |
Descripteurs : |
HE Vinci Autorité ; Hôpitaux ; Qualité de vie ; Travail |
Résumé : | Les récentes réformes du système de santé ont induit des impératifs paradoxaux : faire mieux avec moins. La situation crée une insatisfaction générale des conditions de travail de la part des soignants, poussant un grand nombre à vouloir abandonner leur profession. Dans une démarche de fidélisation du personnel, le management et la culture organisationnelle ne sont pas négligeables. Le concept de lhôpital attractif, avec ses principes de décentralisation du pouvoir et son management participatif, apporte des solutions partielles à cette problématique. En effet, la littérature sur le sujet recommande que les établissements de santé soutiennent mieux leurs managers dans leur capacité daccompagner les équipes à travers une culture favorisant lempowerment. Mais les principes du modèle Magnet et la thématique spécifique de « lempowerment structurel » sont-ils adaptés à la culture des hôpitaux en France ? Cet article pose la question de lapplication de ce principe fondamental des hôpitaux magnétiques dans la culture hospitalière française. Lobjectif est dinciter une réflexion autour du sujet et de proposer que le corps infirmier sapproprie la thématique de la qualité de vie au travail, à linstar de laccréditation Magnet aux États-Unis. |
Disponible en ligne : | Oui |
En ligne : | https://login.ezproxy.vinci.be/login?url=https://www.em-premium.com/article/1022609 |
Exemplaires (1)
Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
---|---|---|---|---|
RecInf 2015 L4 | Périodique papier | Louvain-la-Neuve | Etagère des revues | Prêt autorisé Disponible |