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Titre : | Les fondements théoriques du benchmarking des blocs opératoires (2011) |
Auteurs : | Jean-Dominique Durbin, Auteur |
Type de document : | Article |
Dans : | Interbloc (Vol. 30, n° 3, JUILLET-SEPTEMBRE 2011) |
Article en page(s) : | p. 160-162 |
Langues: | Français |
Descripteurs : |
HE Vinci Blocs opératoires ; Evaluation ; Gestion ; Indicateurs qualité santé ; Méthodes ; Personnel de santé ; Soins infirmiers au bloc opératoire |
Résumé : | Le bloc opératoire est un haut-lieu de compétences techniques dont la performance financière et organisationnelle a fait l'objet d'une étude de la Mission nationale d'expertise et d'audit hospitaliers (MeaH) en 2003 [...]. Pour cette dernière, l'organisation relève d'une gestion type "flux industriel". A ce titre, le benchmark des blocs utilise des indicateurs de performance de la structure et des ressources humaines engagées, adossées à des valeurs cibles préconisées. |
Note de contenu : | Schéma : "Les cinq processus organisationnels d'un bloc opératoire". |
Disponible en ligne : | Non |
Exemplaires (1)
Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
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REV | Périodique papier | Woluwe | Espace revues | Consultation sur place uniquement Exclu du prêt |