Login
Communauté Vinci
Extérieur
Si votre nom d'utilisateur ne se termine pas par @vinci.be ou @student.vinci.be, utilisez le formulaire ci-dessous pour accéder à votre compte de lecteur.
Titre : | Sortir les équipes des tensions et des risques de polarisation et en faire des foyers démancipation (2022) |
Auteurs : | Emmanuel Nicolas |
Type de document : | Article |
Dans : | L'Observatoire (109, Janvier 2022) |
Article en page(s) : | p. 60-63 |
Langues: | Français |
Descripteurs : |
HE Vinci Bientraitance ; Bienveillance ; Crise ; Équipe soignante ; Formation professionnelle ; Institution ; Polarisation ; Travail collectif ; Travail d'équipe ; Violence |
Résumé : | Les équipes de travail, et en particulier les équipes de soin, sont fortement affectées par les crises successives du « vivre "ensemble" » consécutives à la crise sanitaire mais pas seulement, car des failles dans le collectif étaient déjà là, sous-jacentes. Soumis à des déséquilibres majeurs et à des effets de polarisation interne, les équipes de soin éprouvent des difficultés à faire, à agir et à être collectif. A défaut de logiques vertueuses, ces systèmes se ferment sur eux-mêmes et produisent des symptômes tels que la violence. Or, léquipe est le foyer de la culture du soin tant en interne quavec son environnement et ses publics, de la culture de linitiative et de la transmission, de léthique de la responsabilité partagée dans une optique de développement durable. A ce titre, la formation des professionnels peut illustrer une dynamique porteuse si elle accompagne la création identitaire des individus, du collectif et de la communauté des soignants et ainsi laider à devenir un foyer démancipation. |
Disponible en ligne : | Non |
Exemplaires (2)
Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
---|---|---|---|---|
L'Observatoire. 109 (Janvier 2022) | Périodique papier | Ixelles | Rez | Consultation sur place uniquement Exclu du prêt |
Obs_2022_P109 | Périodique papier | Woluwe | Espace revues | Consultation sur place uniquement Exclu du prêt |