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Titre : | Gestion d'une crise longue I'hopital : L'exemple de la COVID-19 (2021) |
Auteurs : | Jérôme Massart |
Type de document : | Article |
Dans : | Info nursing (199, Avril - juin 2021) |
Article en page(s) : | p. 41-46 |
Langues: | Français |
Descripteurs : |
HE Vinci COVID-19 ; Crise sanitaire ; Décision ; Hôpitaux ; Planification |
Résumé : |
Une crise est habituellement courte et puissante. La plupart de nos plans d'urgence, formations et exercices sont basés sur cette croyance et utilisent des scénarios rapidement résolus. Cet épisode COVID-19 change le paradigme et constitue une expérience particulière sous plusieurs aspects : problématique peu connue, faible niveau de préparation, durée inhabituelle et toujours en cours, dynamiques fonctionnelles et émotionnelles
différentes, phasage déterminé par l'extérieur. Nous avons dû réinventer nos modèles de gestion de crise, nous adapter. Quelles sont les clés pour appréhender une gestion de crise longue à l'hôpital ? Éléments de réponse... pour ceux et celles qui doivent l'organiser, et pour ceux et celles qui l'observent en ne comprenant pas toujours ce qui se joue et comment les décisions sont prises. |
Disponible en ligne : | Non |
Exemplaires (1)
Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
---|---|---|---|---|
Info nursing. 199 (Avril - juin 2021) | Périodique papier | Woluwe | Espace revues | Consultation sur place uniquement Exclu du prêt |