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Titre : | Gouvernance partagée : deux têtes valent-elles mieux quune ? (2021) |
Auteurs : | Eric Delassus |
Type de document : | Article |
Dans : | Soins cadres (Vol. 30, n° 127, Mai 2021) |
Article en page(s) : | p. 35-37 |
Note générale : |
Cet article fait partie du dossier "Les binômes à l'hôpital".
https://doi.org/10.1016/j.scad.2021.04.009 |
Langues: | Français |
Résumé : | La gouvernance partagée dune organisation est-elle une force ou une faiblesse ? La direction par un seul apparaît comme un gage de cohérence et de stabilité, tandis quune autorité bicéphale peut entraîner des désaccords bloquant les décisions. Mais lévolution vers des directions en binôme peut aussi produire un management plus horizontal et collaboratif, sappuyant sur les vertus du dissensus. Des discussions auxquelles donnent lieu des positions antagonistes naissent parfois les innovations, si le dialogue est encadré par une éthique de la discussion. |
Disponible en ligne : | Oui |
En ligne : | https://login.ezproxy.vinci.be/login?url=https://www.em-premium.com/article/1453209 |