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Titre : | The political glass cliff: When left-wing orientation leads to minority candidate choices for hard-to-win seats (2020) |
Titre original: | La falaise de verre en politique : quand une orientation politique de gauche amène à placer les candidats minoritaires dans les circonscriptions difficiles |
Auteurs : | C. Aelenei ; V. Iacoviello ; Y. Assilaméhou-Kunz ; Clara Kulich |
Type de document : | Article |
Dans : | European Review of Applied Psychology (Vol. 70, n° 3, July 2020) |
Article en page(s) : | p. 1-11 |
Langues: | Anglais |
Descripteurs : |
HE Vinci Inégalité ; Minorités ; SocialismeAutres descripteurs Minorite ethnique |
Mots-clés: | Falaise de verre ; Motivations pour le changement ; Orientation politique |
Résumé : |
Introduction:
Les études sur le phénomène de la « falaise de verre » ont montré que les femmes, ainsi que les minorités ethniques, raciales et issues de limmigration (ERI) ont davantage tendance à se retrouver dans des positions managériales précaires comparativement aux groupes majoritaires respectifs. Dans le domaine politique, cela est illustré par le fait que les candidats minoritaires se présentent plus souvent dans des régions dont le siège est difficile à remporter. Objectif: La présente recherche étend ces données corrélationnelles à un paradigme expérimental qui permet dinvestiguer les raisons de ce phénomène. Méthode: Deux études expérimentales basées sur des scenarios ont été menées auprès de participants votants en France et en Suisse, qui ont été amenés à prendre le rôle dun·e décideur politique. Dans létude 1 (n = 64), nous avons manipulé lorigine du candidat et mesuré le choix de la région dans laquelle il se présentera (difficile vs facile à remporter), alors que dans létude 2 (n = 151), nous avons manipulé le degré de difficulté pour remporter lélection dans une région et mesuré le choix du candidat (minorité ERI vs majorité). Résultats: Dans lensemble, les résultats suggèrent que les candidats minoritaires (comparé aux candidats majoritaires) avaient davantage tendance à être affectés à une région difficile (vs facile) à remporter. Il est intéressant de remarquer que ce résultat est uniquement observé chez les participant·e·s politiquement orienté·e·s à gauche. Par ailleurs, les deux études ont investigué les raisons sous-tendant cette tendance et ont spécifiquement examiné la motivation des participant·e·s à implémenter un changement. Conclusion: La discussion oppose les motivations hostiles et bénignes qui peuvent être à lorigine de la falaise de verre et met en évidence les conséquences pour les candidats minoritaires. |
Note de contenu : |
Due to publishing errors some inconsistancies and formatting errors, which were originally corrected by the authors, remained in the present version of the article. Most of them concern punctuation and formatting style errors and are thus not outlined in detail here. One concerns the bibliography where the authors of C. Kulich, L. Gartzia, M. Komarraju, C. Aelenei Solving the crisis: When agency is the preferred leadership for implementing change. The Leadership Quarterly, 29 (2) (2018), pp. 295-308, 10.1016/j.leaqua.2017.05.003 should be C. Kulich, V. Iacoviello, & F. Lorenzi-Cioldi. Note that the authors' affiliations have been corrected.
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Disponible en ligne : | Oui |
En ligne : | https://login.ezproxy.vinci.be/login?url=https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S1162908819301112 |