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Titre : | Des rapports d'âge organisationnels : le rôle des dispositifs de gestion (2017) |
Auteurs : | Valérie Boussard |
Type de document : | Article |
Dans : | Gérontologie et société (Vol. 39, n° 153, 2017) |
Article en page(s) : | p. 57-74 |
Langues: | Français |
Descripteurs : |
HE Vinci Relations intergénérations ; Travail |
Mots-clés: | Carrière professionnelle (ancienneté) ; Modèles économiques |
Résumé : | Cet article sintéresse à la construction sociale des rapports dâge en entreprise, à partir dune approche par les dispositifs de gestion de ces dernières (organisation et division du travail, gestion des ressources humaines, gestion financière). Ces dispositifs ne sont pas mis en uvre pour traiter ou réguler la question des âges ou des relations intra- ou intergénérationnelles, mais celle des qualifications, de la production et des résultats financiers. Pourtant, ils ont une influence indirecte sur les rapports dâge au travail et les modèles professionnels dans lesquels ils sinsèrent. À partir de deux monographies dentreprise, il montre que larticulation des dispositifs de gestion particulière à chaque organisation crée des configurations singulières de rapports dâge. Les deux cas soulignent que les dispositifs de gestion participent à définir professionnellement lâge, le rendant relatif. Ils attribuent des positions et offrent des parcours différenciés en fonction de lâge ou de lépoque dentrée dans lemploi. En créant des configurations particulières, ils participent à construire des relations dâge spécifiques et variables en fonction des organisations. Ainsi, les rapports dâge, loin dêtre de purs produits institutionnels doivent aussi être pensés comme le résultat de formes organisationnelles locales et spécifiques, ancrées plus généralement dans les façons dorganiser, dencadrer et dévaluer le travail. |
Disponible en ligne : | Oui |
En ligne : | https://login.ezproxy.vinci.be/login?url=https://www.cairn.info/revue-gerontologie-et-societe-2017-2-page-57.htm#anchor_abstract |