Vol. 28, n° 114 - Le projet d'établissement Novembre 2019 Vol. 28, n° 116 - Les interruptions de tâches Décembre 2019 Vol. 29, n° 117 - Evolution des formations en santé Février 2020 Vol. 29, n° 118 - Le lean management Mars 2020 Vol. 29, n° 119 - L'écologie managériale Mai 2020 Vol. 29, n° 120 - La formation continue Juin 2020 Vol. 29, n° 121 - Covid-19, une urgence sanitaire Septembre 2020 Soins cadres . Vol. 29, n° 118 Le lean management Mention de date :  Mars 2020 Paru le :  01/03/2020

Dépouillements

Comprendre le lean management pour mieux le maîtriser / Pascal Ughetto in Soins cadres, Vol. 29, n° 118 (Mars 2020)  

[article]  inSoins cadres > Vol. 29, n° 118 (Mars 2020) . - p. 9-14 Titre : Comprendre le lean management pour mieux le maîtriser Type de document : Article Auteurs : Pascal Ughetto Année de publication : 2020 Article en page(s) : p. 9-14 Note générale : Doi : 10.1016/j.scad.2020.02.007 Langues : Français (fre) Descripteurs : HE Vinci Amélioration de la qualité ; Démarche qualité ; Équipe ; Management ; Organisation du travail ; Productivité Mots-clés : Amélioration continue Résumé : Le lean management s’est diffusé à de nombreux secteurs d’activité depuis le début des années 2000 z Il recouvre une méthode d’organisation et de management visant à dégager des gains de productivité par l’amélioration continue z Il s’agit en particulier de réduire les temps jugés improductifs z En cela, il garde les traces de son origine dans l’industrie automobile et de la représentation du travail qu’ont longtemps mis en œuvre le taylorisme et le fordisme. Mais on observe, dans la réalité une variété, des déclinaisons concrètes du lean. Disponible en ligne : Oui En ligne : https://login.ezproxy.vinci.be/login?url=https://www-em-premium-com.ezproxy.vinc [...] Permalink : https://bib.vinci.be/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=256107 [article]

Le lean management dans les établissements de santé, une fausse bonne idée ? / Anthony Tuytten in Soins cadres, Vol. 29, n° 118 (Mars 2020)  

[article]  inSoins cadres > Vol. 29, n° 118 (Mars 2020) . - p. 15-19 Titre : Le lean management dans les établissements de santé, une fausse bonne idée ? Type de document : Article Auteurs : Anthony Tuytten Année de publication : 2020 Article en page(s) : p. 15-19 Note générale : Doi : 10.1016/j.scad.2020.02.008 Langues : Français (fre) Descripteurs : HE Vinci Coût ; Etablissements de santé ; Gaspillage ; Management ; Organisation du travail ; Temps Résumé : Parti de l’industrie automobile, le lean management s’est diffusé dans tous les secteurs d’activité z Les établissements de santé n’ont pas échappé à ses principes, ses méthodes et ses outils qui restent controversés dans les unités de soins. Disponible en ligne : Oui En ligne : https://login.ezproxy.vinci.be/login?url=https://www-em-premium-com.ezproxy.vinc [...] Permalink : https://bib.vinci.be/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=256108 [article]

Lean management à l’hôpital, préserver la santé des personnels ? / Evelyne Morvan in Soins cadres, Vol. 29, n° 118 (Mars 2020)  

[article]  inSoins cadres > Vol. 29, n° 118 (Mars 2020) . - p. 20-23 Titre : Lean management à l’hôpital, préserver la santé des personnels ? Type de document : Article Auteurs : Evelyne Morvan Année de publication : 2020 Article en page(s) : p. 20-23 Note générale : Doi : 10.1016/j.scad.2020.02.009 Langues : Français (fre) Descripteurs : HE Vinci Bien-être au travail ; Hôpitaux ; Management ; Organisation du travail ; Prévention ; Santé ; Travail Résumé : Le développement actuel du lean à l’hôpital s’accompagne d’interrogations légitimes quant à ses effets potentiels sur le travail et sur la santé des salariés concernés z Cette revue de travaux permet de proposer aux cadres de santé des repères pour agir en faveur de la préservation de la santé des salariés lors de l’implantation du lean. Disponible en ligne : Oui En ligne : https://login.ezproxy.vinci.be/login?url=https://www-em-premium-com.ezproxy.vinc [...] Permalink : https://bib.vinci.be/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=256109 [article]

Une démarche d’amélioration participative dans un CHU / Céline Fèvre in Soins cadres, Vol. 29, n° 118 (Mars 2020)  

[article]  inSoins cadres > Vol. 29, n° 118 (Mars 2020) . - p. 24-28 Titre : Une démarche d’amélioration participative dans un CHU Type de document : Article Auteurs : Céline Fèvre Année de publication : 2020 Article en page(s) : p. 24-28 Note générale : Doi : 10.1016/j.scad.2020.02.010 Langues : Français (fre) Descripteurs : HE Vinci Démarche qualité ; Management ; Outils ; Processus de changement ; Stratégie Mots-clés : Démarche participative Résumé : Parce que les préoccupations à l’hôpital sont nombreuses et prégnantes, il est important de se rappeler ce qui fait sens dans nos métiers : le patient z La démarche d’amélioration participative qui se met en place progressivement au centre hospitalier universitaire de Rouen souhaite impliquer chaque professionnel pour travailler ensemble autrement z Des outils, une culture d’amélioration de nos organisations par tous, un engagement fort de la direction et, surtout, une posture résolument tournée vers le patient : un défi à relever avec humilité. Disponible en ligne : Oui En ligne : https://login.ezproxy.vinci.be/login?url=https://www-em-premium-com.ezproxy.vinc [...] Permalink : https://bib.vinci.be/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=256110 [article]

Reconstruire un service de soins par le lean management / Magali Massard in Soins cadres, Vol. 29, n° 118 (Mars 2020)  

[article]  inSoins cadres > Vol. 29, n° 118 (Mars 2020) . - p. 29-31 Titre : Reconstruire un service de soins par le lean management Type de document : Article Auteurs : Magali Massard Année de publication : 2020 Article en page(s) : p. 29-31 Note générale : Doi : 10.1016/j.scad.2020.02.011 Langues : Français (fre) Descripteurs : HE Vinci Communication ; Créativité ; Infirmières administratives ; Jeu ; Management ; Organisation du travail Résumé : Deux cadres de santé nouvellement arrivées constatent un service de soins en réelle difficulté z La méthode de travail du lean management est adoptée par les cadres, mais aussi par l’équipe pluridisciplinaire afin de résoudre les dysfonctionnements z L’encadrement fait preuve d’innovation dans son management en utilisant, entre autres, des jeux pédagogiques z La créativité et le dynamisme sont essentiels à la réussite de la démarche pour garantir un objectif commun : permettre au patient de bénéficier d’une prise en charge globale et de qualité. Disponible en ligne : Oui En ligne : https://login.ezproxy.vinci.be/login?url=https://www-em-premium-com.ezproxy.vinc [...] Permalink : https://bib.vinci.be/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=256111 [article]