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Face à l'accélération de l'innovation économique, la notion de business model est devenue incontournable. Elle permet de guider les créateurs dans la construction et la validation de leur projet et aux acteurs des entreprises établies de réinven[...]Livre
Ubérisation, bad-buzz... Engagées dans une guerre digitale dont elles ne maîtrisent ni les armes, ni les techniques de défense, les organisations sont contraintes d'adapter leur arsenal de riposte. À la manière de L'Art de la guerre de Sun Tzu, [...]Livre
David Autissier, Auteur ; Kevin Johnson, Auteur ; Emily Metais-Wiersch, Auteur | Paris, Malakoff : Dunod | Stratégie d'entreprise | 2020Pour répondre à la montée en puissance du digital, aux nouvelles innovations entrepreneuriales, au travail collaboratif et à de nombreux autres changements, les entreprises mettent en ?uvre des politiques de transformation. Celles-ci, matérialis[...]Livre
David Autissier, Auteur ; Kevin Johnson, Auteur ; Isabelle Vandangeon-Derumez, Auteur ; Alain Vas, Auteur | Paris, Malakoff : Dunod | Stratégie d'entreprise | 2020La capacité à changer, pour l'entreprise, n'est plus une compétence ponctuelle, mais un véritable actif immatériel à construire, consolider et développer. Cet ouvrage offre une synthèse des connaissances produites en conduite du changement, à tr[...]Livre
La coopétition est la stratégie relationnelle du 21e siècle la plus performante qui consiste à coopérer et à rivaliser simultanément avec ses concurrents afin de gagner, à la fois pour son entreprise et pour ses clients. Elle s'appuie donc à la [...]Livre
Cet ouvrage propose aux décideurs une méthodologie de gestion leur permettant de prendre des décisions à moyen et court terme, pour améliorer la performance de leur entreprise. Il permet d'appréhender les impacts concrets, sur l'entreprise, de c[...]Livre
Comment se fabrique l'entrepreneuriat ? En quoi le regard de l'entrepreneur et des acteurs de l'écosystème joue-t-il un rôle dans la réussite de l'entrepreneuriat ? Quelles sont les différentes étapes pour agir différemment ? Cet ouvrage propose[...]Livre
Christophe Midler, Auteur ; Bernard Jullien, Auteur ; Yannick Lung, Auteur | Paris, Malakoff : Dunod | Stratégie d'entreprise | 2020Voici un nouveau livre sur l'innovation, fondé sur l'histoire du projet Kwid de Renault, nouvelle voiture globale, low cost, pour les marchés émergents, une cible au potentiel immense. Après le succès de l'épopée Logan, Renault affirme sa straté[...]Livre
Disruption de l'économie par les GAFA (Google, Apple, Facebook, Amazon) et les licornes, prolifération des nouvelles technologies, les grandes entreprises n'ont d'autres choix que de se réinventer et d'engager une transformation profonde de leur[...]Livre
David Autissier, Auteur ; Jean-Michel Moutot, Auteur | Paris, Malakoff : Dunod | Stratégie d'entreprise | 2020Cet ouvrage offre une approche structurée de la conduite du changement. Les auteurs présentent un modèle opérationnel du changement autour de trois cycles principaux : le diagnostic, l'accompagnement et le pilotage. Pour chacun de ces cycles, il[...]Livre
Laure Claire Reillier, Auteur ; Benoît Reillier, Auteur | Paris, Malakoff : Dunod | Stratégie d'entreprise | 2020Comment Amazon, Google, Apple et Facebook sont-elles devenues les plus grosses entreprises au monde en seulement quelques années ? Quel est le secret derrière la croissance fulgurante d'Alibaba, Airbnb, Uber et BlaBlaCar ? Et comment start-ups e[...]Livre
Jean Magne, Auteur ; Laurent Dubau, Auteur ; Jacques Pignault, Auteur | Paris, Malakoff : Dunod | Stratégie d'entreprise | 2020Quand le décideur rencontre un obstacle de taille, il change de direction. Quand le signal est trop faible, il l'évacue, à moins qu'une erreur de représentation le conforte dans son choix, au travers d'une interprétation erronée. Les études de f[...]Livre
Christine Antunes, Auteur ; Christophe Korda, Auteur ; Philippe Korda, Auteur | Paris, Malakoff : Dunod | Stratégie d'entreprise | 2020Vous avez de hautes responsabilités, une stratégie ambitieuse et un plan d'action en béton. Bravo ! Pourtant, reconnaissez-le : derrière vous, ça ne bouge pas beaucoup?D'accord, vous avez une excuse : vos collaborateurs sont déjà très occupés ! [...]
