| Titre : | Development and Validation of the Strengths-Based Nursing and Healthcare Leadership Scale (2024) |
| Titre original: | Développement et validation de l'échelle de Leadership en sciences infirmières et de la santé fondé sur les forces |
| Auteurs : | Julie Frechette ; Kathleen Boies ; Mélanie Lavoie-Tremblay ; Christina Clausen ; Kimberley Ens Manning ; Meghan Mastroberardino ; Geneviève Lavigne ; Laurie N. Gottlieb |
| Type de document : | Article |
| Dans : | Science infirmière et pratiques en santé (Vol. 7, n° 2, 2024) |
| Article en page(s) : | p. 87-108 |
| Note générale : | https://doi.org/10.62212/snahp-sips.142 |
| Langues: | Anglais |
| Descripteurs : |
HE Vinci Echelle ; Infirmières et infirmiers ; Leadership ; Personnel de santé ; Poids et mesures |
| Mots-clés: | Sciences infirmières ; Echelle L-ASFF ; Leadership en sciences infirmières et de la santé fondé sur les forces |
| Résumé : |
Introduction : Le système de la santé est actuellement confronté à d’importants défis en matière de ressources humaines. Le Leadership en sciences infirmières et de la santé fondé sur les forces (L-ASFF), une approche unique de leadership ancrée dans des valeurs humanistes, représente un grand potentiel pour la création d’environnements de travail sains dans le secteur de la santé.
Objectif : Développer et valider une échelle de mesure du L-ASFF. Méthodes : Le développement et la validation de l’échelle L-ASFF ont suivi un processus rigoureux comprenant 3 étapes : 1) la génération d’items, 2) le développement de l’échelle et 3) la validité de construit. Pour la validité de construit, un modèle psychométrique quantitatif, avec deux échantillons transversaux, a été utilisé (le premier échantillon en février 2021, n = 194 gestionnaires de soins de la santé nord-américains et le second échantillon en avril 2022, n = 357 travailleurs de la santé canadiens). Résultats : L’étude a démontré de bonnes propriétés psychométriques de l’échelle (notamment, les alphas de Cronbach varient de 0,73 à 0,96) ainsi que des preuves de validité de construit; les données ont montré une adéquation satisfaisante avec la structure hypothétique à 8 facteurs (χ2 = 747. 43, df = 224, p<.001 ainsi qu versions longue df="252," p et courte l pr le soutien organisationnel .40 .01 la satisfaction au travail .51 deux r cl au-del d approches courantes en leadership.> Discussion et conclusion : L’échelle L-ASFF est solide sur le plan théorique et structurel : les résultats de l’analyse en composantes principales et de l’analyse factorielle confirmatoire sont cohérents avec la théorie du L-ASFF et l’échelle présente une cohérence interne élevée. L’échelle L-ASFF offre une opportunité unique d’explorer le potentiel protecteur du L-ASFF et peut être utilisée à des fins d’évaluation et de formation des leaders dans le secteur de la santé et de leurs organisations. |
| Disponible en ligne : | Oui |
| En ligne : | https://www.erudit.org/fr/revues/snahp/2024-v7-n2-snahp09805/1115707ar.pdf |
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