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Titre : | Claris, le pavé dans la mare de la culture du contrôle (2024) |
Auteurs : | Carole Bellicaud |
Type de document : | Article |
Dans : | Soins cadres (Vol. 33, n° 153, Septembre 2024) |
Article en page(s) : | p. 12-16 |
Note générale : |
https://doi.org/10.1016/j.scad.2024.07.003
Cet article fait partie du dossier " Le management partagé ". |
Langues: | Français |
Descripteurs : |
HE Vinci Assertivité ; Ecosystème ; Gouvernance partagée des soins infirmiers ; Management |
Résumé : | Le déficit de confiance dans les organisations du secteur de la santé est un sujet de préoccupation qui reflète une crise profonde dans la manière dont les structures sont gouvernées et gérées. Laccumulation de règles et de normes, bien quinitialement conçues pour structurer et sécuriser, a souvent abouti à une rigidité bureaucratique contre-productive. Celle-ci se retrouve exacerbée par une tendance à la centralisation des décisions dans des silos isolés, paradoxalement décentralisés, où les informations circulent mal entre les différents niveaux en verticalité, et différents secteurs en transversalité. Ce cloisonnement entrave la flexibilité et ladaptabilité, qualités pourtant essentielles dans un environnement en mutation constante. Les préconisations du rapport Claris peuvent-elles répondre à la nécessaire prise en compte du facteur humain en gouvernance, qui de notre point de vue est le locus du problème et de la solution ? |
Disponible en ligne : | Oui |
En ligne : | https://login.ezproxy.vinci.be/login?url=https://www.em-premium.com/article/1686596 |