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Titre : | Le serious game comme outil de développement des activités managériales : quand la technologie sert dinstrument médiateur à la délibération des pratiques et du métier (2021) |
Auteurs : | Manon Keusch-Bessard, Auteur ; Marc-Eric Bobillier-Chaumon, Auteur ; Jacqueline Vacherand-Revel, Auteur ; Bruno Cuvillier, Auteur |
Type de document : | Article |
Dans : | Le travail humain (Vol. 84, n°4, Novembre 2021) |
Article en page(s) : | p. 289-320 |
Note générale : | https://doi.org/10.3917/th.844.0289 |
Langues: | Français |
Descripteurs : |
HE Vinci Accompagnement ; Apprentissage ; Jeu sérieux ; Management ; Réflexivité |
Résumé : |
Dans le contexte pandémique actuel, les pratiques professionnelles se voient bouleversées. La formation tient un rôle essentiel pour répondre à cette urgence, et les nouvelles technologies une place de choix pour répondre aux besoins à distance. Cette recherche sinscrit dans un projet de recherche visant la conception dun serious game de formation managériale. Considérant que ce type de support ne se suffit pas à lui-même, nous avons construit un dispositif daccompagnement humain sappuyant sur les situations simulées virtuellement. Fondé sur le processus de réflexivité essentiel à lactivité managériale (Delavallée, 2006), il est conçu de manière longitudinale et sur des allers-retours entre expériences simulées et réelles et entre des espaces collectifs et individuels pour déclencher le co-développement. Lensemble du dispositif de formation a permis aux managers participants de déconstruire individuellement des savoirs mobilisables dans, par et sur laction et de les reconstruire collectivement sous trois formes : humaines, matérielles et symboliques.
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Disponible en ligne : | Oui |
En ligne : | https://login.ezproxy.vinci.be/login?url=https://www.cairn.info/revue-le-travail-humain-2021-4-page-289.htm?contenu=article |