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Titre : | Jeter de lhuile sur le feu : limpact du stress sur la prise de décision dans les dilemmes du personnel des services durgence (2023) |
Titre original: | Adding fuel to the fire: The impact of stress on decision-making in dilemmas among emergency service personnel |
Auteurs : | Rebecca Prell, Auteur ; Katrin Starcke, Auteur |
Type de document : | Article |
Dans : | European Review of Applied Psychology (Vol. 73, n°4, July 2023) |
Note générale : | https://doi.org/10.1016/j.erap.2023.100872 |
Langues: | Anglais |
Descripteurs : |
HE Vinci Leadership ; Prise de décision ; Services des urgences médicales ; Stress |
Résumé : |
Introduction
Certaines professions sont particulièrement exposées au stress et doivent prendre des décisions lourdes de conséquences. Des recherches récentes indiquent que le stress modifie la prise de décision ultérieure. Les deux études actuelles examinent leffet prédictif du stress perçu et de la responsabilité de leadership sur la prise de décision morale chez le personnel des services durgence. Objectifs Nous avons émis lhypothèse que sous des niveaux élevés de stress perçu, moins de décisions utilitaires et moins de décisions altruistes sont prises. Les décisions utilitaires impliquent de sauver la vie dun plus grand nombre de personnes tout en sacrifiant un plus petit nombre de personnes. Les décisions altruistes conduisent à des résultats qui profitent aux autres plutôt quà soi-même. En outre, nous avons émis lhypothèse que les leaders soumis à des niveaux élevés de stress perçu prennent plus de décisions utilitaires et altruistes que les non-leaders. Méthode Deux échantillons différents (N1 = 368; N2 = 562) ont été exposés à deux types différents de dilemmes moraux (échantillon 1: dilemmes sacrificiels, échantillon 2: dilemmes quotidiens). Les niveaux de stress ont été évalués à laide de léchelle de stress perçu. Résultats Comme prévu, dans les dilemmes sacrificiels, un niveau de stress perçu élevé prédit une diminution des décisions utilitaires. De plus, les leaders très stressés ont pris plus de décisions utilitaires que les non-leaders. Dans les dilemmes quotidiens, des niveaux élevés de stress perçu prédisaient moins de décisions altruistes. Aucun effet modérateur de la responsabilité de leadership na été observé. Conclusion Nos résultats indiquent que le stress perçu prédit la prise de décision morale chez le personnel des services durgence. |
Disponible en ligne : | Oui |
En ligne : | https://login.ezproxy.vinci.be/login?url=https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/S1162908823000051 |