| Titre : | Soins, Vol. 66, n° 856 - Juin 2021 - Plan blanc, gestion et organisation |
| Type de document : | Bulletin : Périodique |
| Paru le : | 01/06/2021 |
| Année de publication : | 2021 |
| Langues: | Français |
| Disponible en ligne : | Non |
Dépouillements
Article
En 2016, la conférence de consensus Sepsis 3 a mis en avant le score Quick Sepsis-related Organ Failure Assessment en complément du raisonnement clinique paramédical pour évaluer la sévérité et le risque de mortalité du sepsis
À l'hôpital, ce s[...]
Article
La catastrophe est un risque qu'il faut apprendre à gérer sans jamais être sûr d'y être confronté
Une crise sanitaire aura des répercussions potentiellement majeures au sein des établissements de santé
Les plans de secours ainsi qu'une culture[...]
Article
Axel Benhamed ;
Thierry Barneoud-Rousset ;
Cédric Wagenheim ;
Karim Tazarourte ;
Hugues Lefort ;
Laurent Gabilly
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Les plans de secours extrahospitaliers (Orsec) et intrahospitaliers (plan blanc) sont souvent liés et doivent bien s'articuler pour répondre aux tensions suscitées par les situations sanitaires exceptionnelles
Ils doivent être conçus, utilisés [...]
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Si l'hôpital d'instruction des armées Bégin, établissement de santé de référence de niveau 1, a pu tenir son rang lors de la crise de la Covid-19, il le doit à une implication totale de ses personnels
Pour faire face, le directeur de l'hôpital [...]
Article
La protection d'un établissement de santé est une posture vigilante et permanente pour toute personne y travaillant
Le plan de sécurisation de l'établissement fait intervenir des acteurs internes et externes (forces de l'ordre et de secours) et[...]
Article
Dans le cadre d'une situation de crise, ou situation sanitaire exceptionnelle, et du déclenchement d'un plan blanc, le directeur des soins et les équipes paramédicales sont au cœur de l'action afin d'organiser la continuité des soins pour les pa[...]
Article
Le déploiement du plan blanc en réanimation pour la gestion de la Covid-19 a nécessité une nouvelle organisation à tous les niveaux de l'hôpital Raymond-Poincaré de Garches
La fermeture de certains services a permis de mutualiser équipements et[...]
Article
Les notions de risque et de crise, qui organisent la gestion des épidémies, ont été pensées par les sciences sociales
Un angle qui permet de réfléchir plus avant à la manière dont les équipes sont préparées aux épidémies à l'hôpital, en éclaira[...]
Article
Le moment de la crise peut, de prime abord, ne pas sembler le plus propice à la mise en œuvre d'une démarche qualité et de gestion des risques
Pourtant, la gestion de la crise de la Covid-19 au centre hospitalier universitaire Dijon Bourgogne a[...]
Article
Une crise sanitaire suscite de la peur, de l'angoisse ou de la panique chez les soignants
L'objectif est de rendre tolérables cette peur et cette angoisse pour que le travail se poursuive
Quel éclairage apporte la clinique philosophique concer[...]
Article
S'il est bien un aspect totalement dénié des plans blancs, c'est celui de leur impact psychique sur les soignants
Or, au-delà de l'aspect organisationnel indispensable à prendre en compte, la dimension humaine demeure tout aussi importante.
Article
La crise sanitaire a donné lieu à de réelles coopérations entre les acteurs publics et privés de la santé, au bénéfice des patients
Celles-ci ne doivent pas être conjoncturelles, mais s'inscrire de façon pérenne dans un paysage d'offre de soins[...]
Article
Le plan blanc a éprouvé la gouvernance hospitalière dans sa capacité à faire face à une crise sanitaire inédite
Une gestion hybride mobilisant à la fois des méthodes agiles et des modes d'action plus traditionnels a permis aux établissements de[...]
Article
Face aux situations sanitaires exceptionnelles, les formations doivent continuer, s'adapter aux contraintes et innover, autant sur les contenus, pathologies peu connues ou émergentes, que sur les méthodes pédagogiques utilisées, allant des cours[...]
