| Titre : | Le management intergénérationnel à distance (2022) |
| Auteurs : | Bernadette Roussely |
| Type de document : | Article |
| Dans : | Soins cadres (Vol. 31, n° 133, Février 2022) |
| Article en page(s) : | p. 18-20 |
| Note générale : |
Cet article fait partie du dossier "Management et communication intergénérationnelle".
https://doi.org/10.1016/j.scad.2022.01.005 |
| Langues: | Français |
| Descripteurs : |
HE Vinci Confiance ; Équipe soignante ; Generation X ; Génération Y ; Generation Z ; Lâcher-prise ; Management ; Relations intergénérations ; Télétravail |
| Mots-clés: | Management à distance |
| Résumé : | Le management à distance nécessite de clarifier en amont les organisations, les procédures et les rôles de chacun. Or, les managers éprouvent parfois des difficultés à lâcher prise et à faire confiance alors qu’il s’agit là de préalables indispensables à la responsabilisation et que les jeunes générations au travail attendent davantage d’autonomie. Le management intergénérationnel à distance exige, entre autres, une parfaite connaissance des capacités de ses collaborateurs et le maintien d’une relation singulière avec chacun d’entre eux malgré l’éloignement. |
| Disponible en ligne : | Oui |
| En ligne : | https://login.ezproxy.vinci.be/login?url=https://www.em-premium.com/article/1517822 |
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