| Titre : | Comprendre le lean management pour mieux le maîtriser (2020) |
| Auteurs : | Pascal Ughetto |
| Type de document : | Article |
| Dans : | Soins cadres (Vol. 29, n° 118, Mars 2020) |
| Article en page(s) : | p. 9-14 |
| Note générale : | Doi : 10.1016/j.scad.2020.02.007 |
| Langues: | Français |
| Descripteurs : |
HE Vinci Amélioration de la qualité ; Démarche qualité ; Équipe ; Management ; Organisation du travail ; Productivité |
| Mots-clés: | Amélioration continue |
| Résumé : | Le lean management s’est diffusé à de nombreux secteurs d’activité depuis le début des années 2000 z Il recouvre une méthode d’organisation et de management visant à dégager des gains de productivité par l’amélioration continue z Il s’agit en particulier de réduire les temps jugés improductifs z En cela, il garde les traces de son origine dans l’industrie automobile et de la représentation du travail qu’ont longtemps mis en œuvre le taylorisme et le fordisme. Mais on observe, dans la réalité une variété, des déclinaisons concrètes du lean. |
| Disponible en ligne : | Oui |
| En ligne : | https://login.ezproxy.vinci.be/login?url=https://www-em-premium-com.ezproxy.vinci.be/article/1360163 |
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