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Titre : | Dossier : Innovations et pratiques managériales (2014) |
Auteurs : | Anne-Marie Lagadec, Auteur |
Type de document : | Article |
Dans : | Soins cadres (91, Août 2014) |
Article en page(s) : | p. 15-46 |
Langues: | Français |
Descripteurs : |
HE Vinci Communication ; Équipe soignante ; Infirmières et infirmiers ; Innovation organisationnelle ; Intelligence émotionnelle ; Leadership ; Unités sanitaires mobiles |
Mots-clés: | Hôpitaux ; Plaies et blessures ; Directeurs médicaux |
Résumé : |
Aujourdhui, la question de linnovation à lhôpital ne peut être envisagée indépendamment dun certain nombre de problématiques générales, qui orientent lévolution du secteur hospitalier et du système de santé dans son ensemble. Il sagit donc dappréhender linnovation dans toute sa diversité à travers la construction dune grille danalyse conduisant à une typologie de logiques dinnovation. |
Note de contenu : |
·Quelles innovations managériales à lhôpital ? Page :15 Anne-Marie Lagadec ·Les logiques dinnovation à lhôpital Page :16-20 Faridah Djellal ·Hôpital-école, une alliance entre instituts de formation et unités de soins Page :21-24 Yann Bubien, Philippe Bourrel ·Management et culture rugbystique Page :25-28 Armel Rivallan ·Une innovation organisationnelle, lunité plaies mobiles Page :29-31 Anne-Marie Lagadec ·Linnovation managériale à lhôpital ou comment développer le faire ensemble Page :32-35 Thierry Nobre ·Le directeur des soins et linnovation managériale Page :36-39 Ludovic Mura ·Management et intelligence émotionnelle Page :40-42 Frédéric Soler ·Pour un management intégratif Page :43-45 Sébastien Damart |
Disponible en ligne : | Non |
Exemplaires (1)
Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
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REV | Périodique papier | Woluwe | Espace revues | Consultation sur place uniquement Exclu du prêt |